学校第二次党代会开启了学校转型转制发展的新征程，明确提出建设“特色鲜明、质量过硬”的地方应用型本科高校。我们将不断深化人事制度等系列改革推进学校事业的快速发展。
一、以激发学校各类人才队伍的活力为导向，聚焦问题，精准施策，将要构建组织体系、岗位体系、人员体系、任务体系、薪酬体系、聘任体系、考核体系等一整套科学完备的架构体系。
二、实施人事制度改革。人事制度改革是人才队伍建设改革的核心，绩效改革和岗位聘任改革是人事制度改革中的深层次改革，是全校各项改革的总牵引。人事处将借鉴兄弟院校成功经验，深入推进绩效岗位聘任管理改革；制定人才分类考核评价标准，建立多元化的考核评价体系、人才合理流动机制以及以增加知识价值为导向的收入分配机制，充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性。
三、逐步建立稳、引、培并举的人才政策体系，实施优秀人才引进工程，开通高端人才引进绿色通道，打造学校人才高地。将大力提拔、大胆使用青年教师，实施青年拔尖人才、教学拔尖人才、重大项目突出贡献人才、应用技术开发人才选聘计划，让具有不同特长的教师都能获得脱颖而出的机会。
希望通过一系列改革，全流程、全环节、全要素地激发全员、全过程、全方位育人内生动力。相信在庆师人不懈努力下，一定会实现学校的全面振兴和全方位振兴！
